KI-Skills-Training Checkliste: was Käufer verlangen sollten

Tim Jamboula, Founder von Corporathon. Zuletzt fachlich geprüft am 24. August 2026.

Eine nützliche KI-Skills-Training-Checkliste bewertet die Dinge, die Adoption vorhersagen, ein Ergebnis, auf das ihr zeigen könnt, Arbeit an euren eigenen freigegebenen Daten, einen benannten Owner für danach und Evidenz, die ihr für Compliance behaltet. Themenlisten und Folienzahl sagen fast nichts vorher. Bewertet jeden Anbieter auf diesen Dimensionen, dann wählt das Format, das zum wirklich benötigten Ergebnis passt, ein kurzes Training für Bewusstsein oder ein Bau-Sprint, wenn ein echtes Artefakt gebraucht wird.

1. Die eigentliche Frage, die eine Checkliste beantworten sollte
2. Die zehn Checklisten-Punkte, die zählen
3. Wie man einen Anbieter bewertet
4. Das Entscheidungsframework in vier Fragen
5. Ehrliche Kostenlogik ohne erfundene Preise
6. Ein durchgerechnetes ROI-Modell
7. Checklisten-Abdeckung, visualisiert
8. Warum „behandelte Themen" ein schwaches Signal ist
9. EU AI Act, was Artikel 4 verlangt
10. Was du jetzt tun solltest
11. FAQ

Die meisten Trainings-Checklisten fragen „deckt es Prompting ab, deckt es unsere Tools ab, wie viele Module". Das sind Inputs, keine Ergebnisse. Die Frage, die ein Käufer wirklich beantworten sollte, ist „woran erkenne ich vier Wochen später, dass sich etwas geändert hat". Eine Checkliste um diese Frage herum bewertet Ergebnis, Datenrelevanz, Ownership und Evidenz, denn das trennt ein Training, das ankommt, von einem, das verfällt. Alles andere ist verhandelbar.

Käufer fragen, was im Kurs steckt. Die bessere Frage ist, was danach in der Arbeit anders ist, und wer dafür verantwortlich ist, dass das stimmt. – Tim Jamboula, Founder von Corporathon

Wenn ein Anbieter bei den Punkten eins bis vier und acht bis neun gut abschneidet, folgt der Rest meist. Wenn er nur über Module und Themen spricht, ist das ein Warnsignal.

Bewerte jeden Punkt mit 0, 1 oder 2. Null heißt fehlt, eins heißt vage, zwei heißt konkret und belegt. Ein Anbieter mit einer Zwei bei Ergebnis, echten Daten, Artefakt und Owner ist ein ernsthaftes Gespräch wert, selbst wenn die Themenliste dünn wirkt. Ein Anbieter mit einer Zwei bei Themen, aber null bei Artefakt und Owner verkauft Bewusstsein, was nur dann in Ordnung ist, wenn Bewusstsein alles ist, was ihr braucht.

Seriöse Preise hängen von Variablen ab, nicht von einer Pauschale.

Corporathon nennt bewusst noch keine festen Preise. Der sinnvolle Zuschnitt entsteht in einem kurzen Gespräch aus genau diesen Variablen.

Ein rein illustratives Modell, das ihr mit euren Zahlen ersetzen könnt.

Ein Marketing-Team von sechs Personen verbringt pro Woche und Person vier Stunden mit wiederkehrenden Erstentwürfen. Ein Bau-Format liefert einen geprüften Entwurfs-Assistenten, der davon rund die Hälfte abnimmt.

Das ist ein Modell, keine Garantie und keine Kundenzahl. Eine Checkliste, die nur Themen bewertet, kann diesen Wert nicht vorhersagen, denn der Wert kommt aus dem Artefakt und seiner Nutzung, genau das messen Punkt drei und vier.

Visualisierung, zwei Anbieter auf der Checkliste bewertet (schematisch).

Punkte (0-2 je Item)
 2 | A  A  A  .  A  A  .  A  A  A     Anbieter A (ergebnisgeführt)
 1 | .  .  .  B  .  .  B  .  .  .
 0 | B  B  B  .  B  B  .  B  B  B     Anbieter B (themengeführt)
   +--------------------------------------
     1  2  3  4  5  6  7  8  9  10   Checklisten-Item

Ohne Wiederholung und Anwendung sinkt behaltenes Wissen schnell ab, das beschreibt die Vergessenskurve seit dem 19. Jahrhundert. Ein Kurs kann jedes Thema perfekt abdecken und trotzdem nichts hinterlassen, wenn niemand es innerhalb weniger Tage an einer echten Aufgabe anwendet. Deshalb gewichtet die Checkliste Artefakt, Owner und Evidenz höher als Themenabdeckung, diese Punkte zwingen dazu, Anwendung zu planen statt zu hoffen. Ein themenreiches, anwendungsarmes Programm ist der klassische Weg, ein Budget auszugeben und keine Veränderung zu sehen.

Seit dem 2. Februar 2025 verlangt Artikel 4 der KI-Verordnung ausreichende KI-Kompetenz der Mitarbeiter, rollen- und kontextbezogen. Checklisten-Punkt neun existiert aus diesem Grund, verlangt dokumentierte Anwendung je Rolle, keine reine Teilnahme. Jedes Format kann ein Baustein sein, keines ist ein behördliches Zertifikat, und keines garantiert automatische Compliance. Die Angemessenheit des Gesamtprogramms prüft das Unternehmen selbst.

Zwei Wege, je nachdem wie weit ihr seid.

Bewerte zwei oder drei Anbieter der engeren Wahl auf den zehn Punkten und gewichte Ergebnis, echte Daten, Artefakt und Owner am stärksten. Wenn dein Top-Anbieter dort gut abschneidet und ihr eine echte Aufgabe freigeben könnt, fahrt das Bau-Format und behaltet das Artefakt als Wert und als Evidenz. Wenn ihr Daten noch nicht freigeben könnt, startet mit einem Awareness-Training und prüft erneut. In nur 1 Woche kommt ihr vom Erstkontakt zum funktionierenden Prototyp, der die meisten Checklisten-Punkte von selbst beantwortet.

KI-Enablement · KI-Adoption · AI Literacy · KI-Upskilling

Ein Hackathon, Workshop oder Training kann als rollen- und kontextbezogene Maßnahme zur KI-Kompetenz beitragen und geeignete interne Evidenz erzeugen. Das Format ist kein behördlich vorgeschriebenes Zertifikat, ersetzt keine Rechtsberatung und garantiert für sich allein keine Compliance. Das Unternehmen muss sein gesamtes Maßnahmenpaket anhand von Rollen, Systemen, Risiken und Nutzungskontext beurteilen.

A hackathon, workshop or training can contribute to role- and context-appropriate AI literacy measures and create suitable internal evidence. It is not an officially prescribed certificate, does not replace legal advice and cannot guarantee compliance on its own. The organisation must assess its complete programme against the relevant roles, systems, risks and use context.